尽管网络电视还没有能让我们的商业模式达成盈利，但愈加多的后来者让战局愈加激烈。
8月13日，微鲸科技发布了我们的首个网络电视。
尽管名头并不响亮，但它的操盘人是在电视圈资历颇深的前上海文广集团总裁黎瑞刚，与前百视通CEO李怀宇。
但在视频内容商、宽带运营商、有线运营商与传统电视制造商早已纷纷杀入的网络战局中，黎瑞刚要打的是一场硬仗。
20亿杀入战局成立不到四个月时间的微鲸科技可以说是网络电视圈中最年经的进入者。
据《华夏时报》记者查阅全国企业信用信息管理软件(简称信用系统)显示，微鲸科技成立于2015年4月24日，注册资金为2亿元。
但微鲸科技的投入显然远不止这样。
微鲸科技董事长黎瑞刚对外表示，微鲸科技首期启动资金20亿元，除去华人文化产业投资基金(简称华人基金)控股外，阿里、腾讯与中央人民广播电台都参与了投资。
信用系统也显示，今年6月26日，微鲸科技的唯一股东苏州工业园区紫猫信息咨询公司，将20000股股份质押给阿里巴巴(中国)互联网技术公司。
但上述系统中并没腾讯的入股记录。
黎叔在传媒界举足轻重。
此前他一手推进了上海文广的资产重组，并将东方明珠与百视通两家上市公司合二为一。
而在6年前，他在上海文广(SMG)总裁任上时，上海文广首家完成广电的制播离别改革。
但他对外表示，已经辞去了体制内的所有职务，更多的精力都放在华人基金上。
据记者知道，这个在2009年成立的私募股权基金，意在对传媒、文化等范围进行投资。
而就是华人基金在内容方面的多年经营，使微鲸电视拥有了杀入战局的资本。
华人基金与年代华纳、梦工厂、TVB、IMAX等国际大公司均有合作，并在合资公司中拥有股份。
而制作《中国好声音》的灿星、拿下国足比赛转播权的体奥动力等也都在其手中。
黎瑞刚也表示，娱乐、体育在内的直播与自制内容将成为微鲸电视的角逐优势。
出人意料的是，微鲸电视并没选择与之曾有密切联系的百视通，而是选择了中央人民广播电台作为网络电视集成牌照提供方。
据记者知道，中央人民广播电台在七家牌照方中表现并不突出。
其旗下的银河台曾与小米、大麦等合作，用户并不算多。
靠什么取胜黎叔有电视圈的经验，但经验也需面对网络电视的新战局。
在微鲸电视面前，PPTV、暴风等网络企业刚刚杀入电视硬件范围，而在布局已久的小米、乐视以外，宽带运营商鹏博士、有线运营商歌华有线等都在加剧着网络电视的角逐。
但杀成一团之后的现实是，还没一家网络电视宣布盈利。
7月21日，布局网络电视已久的乐视发布通知，初次承认了2014年盈利降低的重要原因，是乐视TV超级电视销售量大增致使子公司乐视致新亏损较大。
通知显示，乐视致新2014年营业收入高达41.07亿元，但营业亏损有5.03亿元。
事实上，与传统电视厂家的交付量相比，网络等企业的电视交付量相当小。
乐视曾公布其2014年的电视销售量突破150万台，而传统电视厂家创维公布的今年1月彩电话销售售数字为158.3万台。
融合网总编吴纯勇对记者表示，海量企业纷纷涉足网络电视，一大缘由就是要让自己原来在产业链上已经触顶天花板的业务能有所拓展。
而奥维云网黑电事业部总经理董敏则对记者表示，眼下硬件、内容都不可可以赚钱，但通过硬件加内容的形式，企业可以最快地提升营收，做大估值，从而获得更多的资本回报。
但在靠内容服务收费并没钱赚的状况下，一个不容忽略的现实却是，网络电视的硬件已经愈加趋同。
一个佐证是LGD的4K屏幕几乎已经成为了标准配置。
除此之外，走底价格低毛利路线的网络电视，在价格方面的差别也并不明显。
微鲸电视这次发布的55英寸4K电视，定价3799元，并收取199元的会员年费，比此前大麦发布的55英寸电视只实惠1元。
那新进入者微鲸要靠什么来突围呢?董敏表示，电视的硬件将来会愈加趋同化，重点的差异化还是在内容上。
微鲸的内容阵营非常豪华，有很多的自制内容、版权回收，其他对手短期内没办法复制。
吴纯勇对此也持相同看法。
他觉得，各种终端形态最后都要与内容捆绑，尽管用户付费习惯还没培养起来，但微鲸在内容方面确实优势明显。
事实上，黎叔已经认识到了涉足网络电视硬件最需要的是耐得住时间去花钱。
正如他对外所说，微鲸我是要长期运营的，而不是简单地追求短期的利益或者说财务回报。
