十月24日下午举行的2014大事件全媒体推广大会上，来自网络、网络视频、家居、汽车等行业的顶尖企业高管分别做了关于营销策略和推广精彩案例的推荐。
2014年，有什么叫人记忆犹新 的大公司互联网事件？大家特邀了这类事件背后的当事人，多位推广大咖自曝家门甚至家丑，讲述幕后真相，所有皆推广。
全文将发表于《商业价值》11月刊，钛媒体选择部分内容互联网首发：今年7月17日，《中国好声音》第三季正式开播的前一天，在浙江嘉兴学院体育馆的好声音舞台上，TCL多媒体CEO郝义以神秘学员的身份出现，演唱代表新公司形象的主题曲《Nu变革》。
8月27日19:00，网络第一场约架《罗永浩PK王自如》在优酷网话题社栏目中开始了179分钟的直播，为优酷网带来了792.4万次总播放量，249.1万人登录围观，20.1万人参与评论。
输入法在iOS榜单上一般是排名100名未来的小众商品，但王思聪在9月18日发了一条微博：现在第三方输入法中的搜狗输入法对搭载iOS8的iPhone6不支持，但百度输入法已经完美支持，新浪微博推广客户端也有问题，打开10次闪退8次。
百度iOS8输入法飞速成为排名第一位的话题，在iOS榜单上的排名上升到第三位。
今年以来，类似上述的事件推广开始成为正常状态，并在社交网站上不断掀起传播高潮。
在信息互联年代，品牌应该怎么样做事件推广？在信息互联年代做事件推广，需 要把握和甄别信息，迅速反应，探寻品牌和事件的最好契合点。
而在树立品牌的过程中，事件性推广假如玩儿不好，就会变成一把双刃剑。
在十月24日由《商业价值》杂志和钛媒体联合举办的第四届全媒体推广革新大会上，来自每个企业的嘉宾围绕着自己家里进行的大事件背后真相，各自讲解：1、 罗永浩PK王自如的那一场战斗背后，是优酷与《新周刊》合作的话题社主动发起优酷土豆集团副总裁陈丹青觉得，在目前的大量信息年代，事件推广需要可以敏锐捕捉到信息，并准确判断市场的趋势和热门。
罗永浩和王自如在优酷平台的论战直播其实并非传统意义上的事件推广，没经过多年的事先谋划。
2014年8月12号罗永浩因锤子手机的测评视频问题在新浪微博上向王自如提出约架，15分钟之后，王自如表示应战。
8月12日当天，优酷总裁魏明 与罗永浩便飞速达成协议，觉得这场约架应该放到优酷上做直播，优酷方面非常快通过王自如女友某闺密的途径找到了王自如，与王自如签订了书面协议。
这个事件的最后促成涉及到优酷内部多个团队，内容出品团队负责把握节目内容的水平，科技频道负责与嘉宾做细节的交流，保证节目的专业性和步伐，而市 场营销推广团队负责做宣传物料，也把网友精彩评论采集出来，进行再传播。
优酷商品团队为这场约架开发了直播互动的商品，通过互动来收费，用户可以选择烧钱或免 费投票支持罗永浩，或王自如。
演播室负责直播的工程师团队对影像播出的水平做最后把关，整个过程用了两个星期的时间。
陈丹青介绍道，这次约架对于优酷网的价值并非从互动收费中收成的9000元，而是对于优酷品牌的提高。
有关详细情况，请查询现场实录文章《优土陈丹青：罗永浩PK王自如幕后故事，优酷赚了9000块》。
2、百度小步快跑，紧跟热门策划商品，7年做了500来个推广项目，筷搜就是如此产生的，本质是一个推广商品很多事件推广更像是无心插柳的借势成效。
从2007年到目前，百度已经做了400~500个推广项目，但百度用户商品市场总监陈楸帆发现，百度内部花费非常大精力推广的项目，最后呈现的成效反而不如小本钱项目。
筷搜刚开始只不过百度市场部做的一个愚人节的玩笑视频，但百度高层感觉它非常有社会价值，于是由市场部发起，并联合百度NLP部门与洛可可设计公司共 同设计研发筷搜。
在2014年的百度世界大会上，百度发布筷搜这款智能硬件，以健康饮食为宗旨的筷搜分为筷子和筷托两部分，它通过蓝牙传输将 采集到的各种食物数据传给智能手机，基于云计算，将采集到的数据进行实时剖析，转化为各项食品安全标准。
这本身是一个很小众的商品，但却在互联网上引发热烈讨论。
百度钱包的推出在支付范围里已经是后进者，因此百度需要用高频次的生活场景去连接和捆绑用户，让他们进入到百度支付的生态闭环里。
百度依赖对于消费 者心态的洞察，在用户具体需要的痛点以外探寻到用户的痒点：大部分人拍照最关心的问题是漂亮。
因此今年世界杯期间，百度钱包推出刷脸吃饭项目。
当用户通过手机百度钱包的外卖入口，根据操作提示自拍之后，后台就会调用百度人脸辨别技术对自拍照进行辨别并打分。
最接近标准脸的人得分高，假如远 离标准脸的平均值则得分低，用户会依据打分值获得肯定金额的折扣券，在叫外卖时直接抵扣相应金额的成本。
在推广的过程中，百度邀请了120名互联网红人试 玩，在新浪微博上形成自传播成效，而百度刷脸吃饭的成交量也由0单上升至15万单，活动期间检索量提高了1480%，支付实际转化的比例28%。
依据陈楸帆介绍，百度内部团队天天都在关注市场动向和亚文化范围，比如贴吧、A站B站等，一旦有传播广泛的段子出现，百度会飞速找到内部商品诉求和热议话题之间的结合点，并迅速与第三方创意团队、草根大号等合作，推出有关话题，引来互联网热潮。
更多详细情况，请查询现场实录文章《手机百度外卖：这依旧是个靠脸吃饭的年代》3、制造业更要懂娱乐，TCL高管郝义以神秘学员身份登上中国好声音舞台，就是一次营销推广策划对于娱乐推广和体育推广来讲，企业更多的在探寻品牌风韵和平台之间的最好契合点。
TCL在业态上更倾向于愈加传统的制造业，但年初TCL多媒体开始在革新、设计、客户体验等多方位的Nu变革，商业模式在维持前端商品收益的同时，更多的向服务端后项收费，盈利模式的转变也带动了推广方法的分裂转变。
年初，由 TCL 集团一 众高管演唱及参演的《TMers-Nu 变革》MV在微博上引发几十万次转发，被叫做电视行业内最好MV。
而作为最高制作水准的音乐节目，《中国好声音》也被TCL看中；郝义以神秘学员身份 登上中国好声音舞台，使品牌和节目平台之间非常自然的结合，郝义本人在国内和海外都曾组建乐队，走金属摇滚路线，对于音乐有我们的理解，于是在与《中国好声 音》团队谈合作的过程中，非常自然地碰撞出以学员身份登台的方法。
同时TCL一直非常看重与电影等娱乐方法相结合。
在国际化上TCL选择好莱坞，在《云图》、《变形金刚3》、《钢铁侠3》等好莱坞电影上做广告植入， 并且举办了国际微电影节，冠名好莱坞中国大剧院。
国内市场上，TCL在《小父亲》，《大家结婚吧》等国产影视剧中做广告植入，用户属性和TCL的品牌元素 相互搭配。
更多详细情况，请查询现场实录文章《TCL张晓光：任何不以销售导向的推广都是耍流氓》。
4、安踏怎么样运用体育资源做推广体育事件推广则基于固定的体育资源结构，在安踏体育用 品公司副总裁张涛介绍中，最上层为奥林匹克运动会与地区奥林匹克形式的综合性运动会，比如2014年仁川亚运会和2014年索契冬奥会；中间层为各 国际单项联合会组织，它们为单项运动项目制定标准与条例，比如足球世界杯联赛；最下层为各国体育运动管理机构拓展的有关赛事，比如美国职业篮球联赛、中国 职业篮球联赛等。
体育事件推广大都在这三个主要框架之下展开，安踏于2008年成为中国奥委会的合伙人，也在2013年成功续约，由此享有在全球范围内 用五环的权利。
安踏也借助中国奥委会合伙人的资源针对性的做了很多周围工作，在今年国家主席习近平参加索契冬奥会的会见仪式上，安踏为习近平定制了一件冠军龙服，背后是习近平名字全拼的拼音，这张照片在微信和微博平台上得到了广泛传播。
今年8月4日，在国家体育总局体操馆内，安踏取代李宁成为了体操运动管理中心的合伙人，终结了李宁与体操队长达23年的合作，本身就成为极具话题性的事件。
随后安踏又接替匹克体育成为NBA官方市场所作伙伴与NBA授权商。
在2014年，安踏达成品牌与各专项运动密切结合，给买家更直接的印象衔接。
也因此在今年有关奥体活动上，李宁也不能不穿上了安踏的球衣，面对公众，引发众议。
虽然李宁不情愿，并且用东西挡住了胸前的安踏logo。
更多详细情况，请查询现场实录文章《今年是体育元年，赞助商怎么样运用体育资源做推广？》5、把被恶搞的海尔，变成一种时尚海尔旗下独立高档家用电器品牌卡萨帝也在不断探索，增强内部对于事件推广的迅速反应机制。
但在卡萨帝品牌总监李锦媛看来，树立品牌的过程中，事件性推广玩不好就是变成一把双刃剑。
今年3月初，海尔公司为海尔兄弟寻求新形象，发起大画海尔兄弟活动，呼吁网友在指定网站上传作品，在非常短的时间内，很多恶搞海尔兄弟的作品 涌入了网站，比如土豪版、好基友版、肌肉美男版等。
活动的走向远远超出了海尔原来的预料，因此3月15日，海尔紧急召开了关于这项活动的吐槽会，讨论 是否应该恶搞。
最后的结论是，不做硬性干涉，顺其自然地把握着事件的走向，有意识地向正面方向引导舆论。
李锦媛说，最后从整个事件成效关注的每个数据表现来看，这次活动对于海尔兄弟与海尔品牌年轻化都有很正面的引导用途。
卡萨帝对于网络思维 的推广有我们的理解，在信息互联年代，大家被迅速膨胀的信息所充斥，对于信息的分辨需要耗费非常高的本钱，这却迫使品牌重新回归到用户思维和商品思维的原点。
在刚开始进入信息互联年代的时候，海尔集团CEO张瑞敏曾提出一个看法：假如商品好到极致，所有些推广都是无需的，商品就是最好的广告。
因此在卡萨帝 内部一直存在是不是需要塑造品牌如此的讨论，但在多年的研究中，卡萨帝发现高档用户除去用需要以外，他们对于商品背后所代表的价值观有更高的需要，他 们需要商品与我们的身份相匹配，甚至需要借此进入某个圈层，而这类是商品没办法给予的。
