他只用5年时间，就让公司成为全球光伏企业前三强，并让自己成为身价186亿的中国首富。
然而7年后，千亿财富莫名其妙烟消云散，他就是无锡尚德的掌门人施正荣。
在江苏扬中，施是大姓，光清朝就出了好几个进士。
不过，自打民国将来，家道就没落了。
所以，当1963年2月，施家正字辈又添一男丁时，爷爷当即起名字施正荣，期望振兴家业，永耀祖宗。
要说施正荣还真对得起爷爷，他小学连跳两级，初中一路第一，16岁考入吉林大学习物理系，25岁从中科院上海光学机械所硕士毕业，并获得公派留学的资格。
1988年5月，施正荣兴冲冲奔赴澳洲南威尔士大学攻读博士。
可直到下飞机，他才了解，物理系科研项目不足，没能力再同意新成员。
电子系呢？也是人满为患。
施正荣急得像热锅上的蚂蚁，见教研室就进，遇见实验室就打听。
下午5点，在最后一家实验室，回答依然是，这里无需招人。
此刻，他已顾不能小脸憋得通红，立刻冲口而出，我就是来学习的，没薪资也不要紧。
也不了解是最后那句话说到点子上，还是跟面试考官对上了脾气，反正施正荣奇迹般留了下来。
等走进实验室，他立马欢呼起来，原来该实验室的主任叫马丁格林，号称太阳能之父，1974年独创太阳能光伏发电技术，把多晶硅的转化效能从5%大幅提升到了11%。
而此时，马教授的研究重点转向薄膜电池，那正是光伏产业的中游。
要说爷爷取名字确实有水平，自从施正荣加入实验室将来，导师的成就如日总天，一举将多晶硅的转换率从11%大幅提升到20%。
施正荣也是硕果累累，他凭着薄膜太阳能电池技术，在顶级EI期刊上连发10篇论文，并于1992年顺利拿到博士学位。
配合太默契了！所以，当1995年，马丁格林创建太平洋太阳能公司时，直接带上了施正荣，老师是董事长，学生是实行董事。
此后5年，施正荣潜心做实验，搞研究，科研水平急速提高，一举搞出12项专利，每年23项，光卖专利就积累了200多万USD。
不过，澳大利亚国土面积仅比国内少200万平方公里，人口却只有2400万，是典型的人少资源多的国家。
当地的水能、风能足够用了，光伏发电因为本钱高，一直只不过停留在试验阶段，并没几个公司有兴趣。
时间一久，施正荣就动了心思，为何不回国打打把式呢？所以，当2000年4月，听说国内政府将对光伏发电实行大幅财政补贴时，施正荣立马携妻拖子回了国。
不过，当时的光伏发电，还只不过政府高层在张罗，下面的地市领导根本搞不了解什么问题。
所以，施正荣拜访了深圳、杭州、大连等10多个城市，不少领导直摇头。
事情的转机出目前当年8月。
当时，施正荣受邀到江苏无锡做一场有关太阳能的报告，没想到无锡领导识货，十多个常委听得热血沸腾，原定半个小时的讲坛最后搞了3个小时。
大家就期望你如此的科学家过来投资，当老板。
时任市委书记，力邀施正荣代理无锡高新技术园区。
就如此，2001年1月，无锡尚德成立，施正荣任总裁。
有了市委、市政府的支持，地皮、车间等当然就不是事。
不到2个月，施正荣的摊子就了支起来，他把主要的精力放在了设施的采购上。
最初，以为我们的那200多万USD已经足够，哪个了解国内太阳能电池的材料全都要依靠进口，光买原材料就花了个七七八八，可光伏电池的生产线连个影子都没见到。
没方法，施正荣只能从二手交易市场下手。
刚好赶上日本有家同行在股票市场栽了跟头，面临破产，施正荣立刻跟他们联系，结果价值1800万的设施，只花了800万就买到手。
9个月后，尚德只差最后一条生产管道的清洗就能竣工。
当时的工程款是10万，可是，尚德公司账面的全部资金加起来也只有6万。
2002年6月，晚8点，施正荣接到一位职员的来电，不好了，人家开车过来了，要把大家的管道拉走抵债。
没了管道，有再多的设施也白扯啊！最后好说歹说，给了5,万，总算过了关，剩下的5万，年底需要一次性还清。
一波未平一波又起，施正荣从澳大利亚请回的两个助手一看，公司那点现金发一个月薪资都困难，第二天一大早就递交了辞呈。
重点时候，无锡政府伸出援手。
无锡创业加盟、无锡国联信托等8家企业讯速筹集了600万USD。
施正荣这才度过了难关。
当然，随后的太阳能电池产能设计等等都不是事，施正荣的12项专利不是白给的。
果然，大腕就是大腕，一出手就设计出10兆瓦的产能，等于此前四年全国太阳电池产量的总和，一下子把国内与国际光伏产业的差距缩短了十五年。
可国内光伏产业刚刚起步，需要量特小，施正荣到全国30多个城市转悠了好多圈，也没找到一个可靠的用户。
国内不可以，那就去海外看看。
一去欧洲不能了，他发现德国2001年的太阳能电池和组件的生产量就为86.38兆瓦，较前一年增加42%。
欧美国家的光伏产业大有前途！他就此决定扎根欧洲。
此后的半年中，施正荣一直在欧洲参加各种展会。
在德国柏林的光伏展会上，无锡尚德是唯一的亚洲公司，不少欧洲人感觉奇怪，什么时间亚洲也能做光伏产业了?等他们详细了无锡尚德的商品，知道施正荣的履历，立马把施正荣团团围住。
那几天，他签协议签到要吐。
什么问题呢？原来太阳能最重要的问题，一是转换效率，二是本钱。
而这正是施正荣的强项。
当年，他的博士论文就是讨论，怎么样把薄膜太阳能电池技术转换率提升的。
再说说这本钱，施正荣的设施都是二手货，同样的材料，尚德的运营本钱低了一半，再说国内劳动力，也比外国的低2到3倍。
正是凭着高转换率、低本钱两手绝招，施正荣才敢于在价格上做文章，打出远低于同行业8%的超底价。
当然，无人会跟钱过不去。
所以，2003年，施正荣解决了来自欧洲光伏行业的全部订单。
此时，施振荣做出了一个愈加大胆的决定，再增加一条生产线！要了解，尚德还未投产，账面的钱已经所剩无几，职员已经2个月没发薪资。
好在有国有背景的股东和当地政府出面担保，最后，银行乖乖给施正荣贷了1个多亿的款。
此后，施正荣看到日本有家公司再一次出售光伏二手设施，立马照单全收！结果，2003年9月，无锡尚德正式投产，当月就达成盈利。
下面更是好事连连。
2003年12月，德国和美国相继通过《新能源法》，方法规定以每度电0.5欧元回收太阳能发出的电，这就意味着欧美全方位支持光伏产业。
全球的光伏行业立马陷入沸腾。
国内也是出现井喷。
不过，就在其他小厂被突如其来的订单搞得惊慌失措时，施振荣的两条生产线已经在同时开足发力，7*24小时生产。
到了2013年，无锡尚德一举达成盈利92.5万USD。
此时的光伏市场，时间就是资金。
2004年，施正荣闷头在实验室搞研究，将太阳能电池的产能提升再提升，从15兆瓦，到50兆瓦，再到540兆瓦。
从而，无锡尚德一举成为世界上最大的太阳能电池制造商，销售收入更是突破100亿USD。
2005年12月14日，施正荣在纽约交易平台敲响了上市的钟声，他以186亿的身价，成为2006年中国首富，无锡尚德更被叫做光伏界的Microsoft！那一刻施正荣踌躇满志，他不断挥手，开心地表示，从今将来再也不去挣一分钱，只烧钱。
果真，2005年至2007年，无锡尚德的销售额从2亿USD增加到13.48亿USD，收益从3千多万USD直线上升到1.7亿USD。
施正荣也确实把钱花到了应该花的地方，他每年至少拿出3%的销售额投入到技术研发，并为北京鸟巢、世博会中国馆等公共基础设施提供绿色电力。
施正荣还关注高海拔区域的能源借助，为世界最高海拔的小学、中学、村庄与哨所捐赠了独立光伏系统，使那里的居民过上光明生活。
不过，施正荣不了解的是，他正由于他的意料之外走红，吸引了不计其数的投资者、企业家，投身到光伏产业当中。
对于这种科学家+地方政府+国外资本的模式，大伙争相模仿，一拥而上。
赛维、晶科正是那个时候崛起来的。
当时，全国各地有600个城市，都建起了各自的光伏产业和光伏产业园。
一时之间，国内的光伏产业空前昌盛，全球前十的光伏企业里，就有5家是中国的。
但，不少人已经忘记了，太阳能电池的原材料还在老外的手里，光伏产业越多，价格上涨得越快。
就在大伙无声无息中，多晶硅已经从刚开始的每千克100多USD，涨到每千克400多USD，3年翻了4倍。
有人惊呼光伏行业过热了！不过，施正荣却非常自信，我并不觉得中国光伏产能已经过剩。
光伏产业是一个能源行业，能源行业是无限大的行业。
他非但没退缩，反而大胆向前迈进3步。
第一步，提升产能，将产能从540兆瓦，提升到1000兆瓦，行业内无人能及。
第二步，继续签单，与美国MEMC公司签下为期十年，价值60亿USD的采购大单。
第三步，果断扩张，他先是投资6000万在上海打造太阳能电池基地，随后又将目的转向成都。
不过，人如何能战得过天。
2008年金融危机一来，火热的光伏行业立马进入冰冻期，需要持续萎缩、供给却不断增长。
由此，多晶硅的价格从500USD每公斤直线跌至21-28USD每公斤，跌幅达到95%。
2010年以前，光伏产业的价值是139%，2010年9月将来，仅为20%，施正荣签一个大单就赔了2.12亿USD。
这还没有完，随之而来的就是欧盟和美国的反倾销，起初是11.8%的临时反倾销税，随后提高至47.6%。
致使施正荣在上海、成都开发的项目双双夭折。
依据财报，公司2011年四季度负债总额为36亿USD，负债率79%。
2012年上半年，上市仅仅7年时间，无锡尚德的股价从最高时的90USD，跌到了1USD，而施正荣的身价彻底清零。
2012年中秋节，无锡尚德电力发布通知，宣布施正荣辞任CEO一职。
2013年3月，无锡中院裁定无锡尚德破产重组。
当然，施正荣与尚德从无限风光与盛极而衰，只不过整个光伏行业的一个缩影而已。
不过，沉寂了几年后，施正荣忽然在于2016年底亮相央视某栏目，或将以薄膜太阳能产业复出。
都说不以成败论英雄，毕竟施正荣书写了中国光伏产业的传奇，毕竟是他让中国光伏产业的进步提前了15年!
